Op een nieuw jaar met lessen uit 2025 en focus voor 2026

Op een nieuw jaar kijken we altijd even om. Niet uit nostalgie, maar om scherp te blijven op wat werkt en wat beter kan. 2025 was voor Boomerang Zorg een jaar van verdieping. Minder praten over zorg, meer doen wat nodig is. Dat bleef onze lijn.

In 2025 zagen we de druk op de jeugdhulp verder toenemen. Jongeren met complexe problematiek, gezinnen die vastlopen en professionals die moeten schakelen in een steeds veranderend veld. Dat vroeg om duidelijke keuzes. We hebben ingezet op stabiliteit, vaste gezichten en heldere trajecten. Geen overbodige stappen, wel consequent handelen. Dat gaf rust bij jongeren en overzicht voor ouders en verwijzers.

Methodieken aangescherpt

Ook intern was 2025 een jaar van leren. We hebben onze methodieken aangescherpt, teams versterkt en beter gebruikgemaakt van data en evaluaties. Niet om te controleren, maar om te begrijpen wat echt bijdraagt aan groei en zelfredzaamheid. Mentorschap bleef daarin een sleutelrol spelen. De mentor als vast aanspreekpunt, dichtbij en betrokken, bleek opnieuw van grote waarde.

Samenwerking stond eveneens centraal. Met gemeenten, wijkteams, scholen en ketenpartners is intensief afgestemd. Niet alles ging vanzelf, maar door het gesprek te blijven voeren, konden we knelpunten sneller oplossen. Dat is nodig, want goede jeugdhulp staat of valt met samenwerking en vertrouwen.

Op naar 2026

Dan 2026. Ook dat jaar zal zijn eigen uitdagingen kennen. De vraag naar specialistische jeugdhulp blijft hoog en de verwachtingen zijn duidelijk. Jongeren hebben behoefte aan voorspelbaarheid, duidelijkheid en perspectief. Wij blijven inzetten op maatwerk, zonder het overzicht te verliezen. Minder versnippering, meer samenhang.

In 2026 willen we verder bouwen aan doorlopende lijnen tussen verblijf, ambulante begeleiding en behandeling. De overgang van 18- naar 18+ blijft daarbij een belangrijk aandachtspunt. Jongeren mogen niet opnieuw beginnen, omdat systemen veranderen. Continuïteit van zorg blijft ons uitgangspunt.

Daarnaast blijven we investeren in onze professionals. Goed opgeleide, stabiele teams zijn geen luxe maar een randvoorwaarde. Alleen zo kunnen we blijven doen wat nodig is: naast jongeren staan, ook als het ingewikkeld wordt.

Op een nieuw jaar dus. Met realisme, betrokkenheid en de wil om elke dag beter aan te sluiten bij wat jongeren en gezinnen nodig hebben. Dat is geen voornemen voor één jaar, maar een opdracht die doorgaat.